Bên cạnh việc hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu SXKD, PVFCCo - Phú Mỹ còn dẫn đầu về số lượng sản phẩm sáng tạo, xếp thứ ba toàn Tập đoàn về giá trị làm lợi, thể hiện rõ sức mạnh nội lực từ tinh thần chủ động cải tiến không ngừng của đội ngũ người lao động.
Sáng tạo bắt nguồn từ những điều thiết thực nhất
Tại PVFCCo - Phú Mỹ, đổi mới sáng tạo không còn là khẩu hiệu mà đã trở thành văn hóa hành động. Tinh thần “mỗi người lao động là một chiến sĩ sáng kiến” được lan tỏa sâu rộng từ nhà máy đến văn phòng, từ khối sản xuất, kỹ thuật đến kinh doanh và quản trị. Đây chính là nền tảng vững chắc giúp PVFCCo - Phú Mỹ vượt qua các thử thách lớn giai đoạn 2020-2025 như đại dịch COVID-19, khủng hoảng năng lượng và biến động thị trường.
Chỉ riêng trong giai đoạn này, PVFCCo - Phú Mỹ đã ghi nhận 227 sáng kiến, 429 giải pháp hợp lý hóa sản xuất và 1.571 ý tưởng được áp dụng hiệu quả, tạo giá trị làm lợi gần 284 tỷ đồng. Nhằm khuyến khích tinh thần sáng tạo, Tổng công ty đã dành hơn 11 tỷ đồng thưởng trực tiếp cho người lao động. Phong trào đổi mới sáng tạo tại PVFCCo - Phú Mỹ không chỉ mang lại giá trị thiết thực, mà còn góp phần giúp doanh nghiệp chủ động bắt nhịp với xu thế công nghệ và yêu cầu của thị trường.
Đặc biệt, các sáng kiến không chỉ giới hạn ở lĩnh vực kỹ thuật, mà còn mở rộng mạnh mẽ sang chuyển đổi số, tự động hóa, cải tiến quy trình, quản lý dữ liệu và tối ưu hóa vận hành. Một số sáng kiến nổi bật có thể kể đến như: hệ thống quản lý sản xuất PMIS, ứng dụng Power BI, tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích dữ liệu bảo trì thiết bị hay áp dụng QR Code vào quản lý kho bãi - tất cả đều xuất phát từ chính ý tưởng và sự chủ động của người lao động.
Riêng năm 2025, phong trào đổi mới sáng tạo tại PVFCCo - Phú Mỹ tiếp tục bứt phá ấn tượng. Chỉ sau 6 tháng đầu năm, toàn hệ thống Tổng công ty đã triển khai và cập nhật 261 sản phẩm sáng kiến, vượt 124% kế hoạch năm của Công đoàn Tổng công ty, đồng thời vượt tới 512% so với chỉ tiêu Công đoàn Petrovietnam giao. Trong đó, Công đoàn Nhà máy Đạm Phú Mỹ dẫn đầu với 214 sản phẩm, kế đến là Khối Văn phòng Tổng công ty (30 sản phẩm), Công ty CP Bao bì Đạm Phú Mỹ (12 sản phẩm) và Công ty Miền Bắc (5 sản phẩm).
Tinh thần đổi mới sáng tạo đã góp phần quan trọng vào kết quả sản xuất kinh doanh ấn tượng của PVFCCo - Phú Mỹ trong 6 tháng đầu năm 2025. Cụ thể, sản lượng sản xuất Urê Phú Mỹ đạt hơn 450.000 tấn, sản lượng NPK Phú Mỹ vượt 111.000 tấn, tương đương 136% kế hoạch. Đáng chú ý, dòng sản phẩm NPK Phú Mỹ đạt mức tăng trưởng vượt bậc, vượt 40-44% so với kế hoạch đề ra, trở thành điểm nhấn nổi bật trong toàn hệ thống. Với kết quả này, PVFCCo - Phú Mỹ được Petrovietnam ghi nhận là đơn vị “Hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị 6 tháng đầu năm 2025 về sản lượng sản xuất và các chỉ tiêu tài chính”.
Chuyển đổi số, đòn bẩy nâng tầm sáng tạo
Gắn với định hướng chuyển đổi số của Chính phủ và Petrovietnam, PVFCCo - Phú Mỹ đã chủ động chuyển đổi số toàn diện, đưa số hóa vào mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Từ thực tiễn công việc, người lao động đã sáng tạo nhiều giải pháp tự động hóa quy trình nội bộ, tinh gọn hệ thống báo cáo và nâng cao hiệu quả quản lý kho vận. Đặc biệt, việc tích hợp dữ liệu lớn (Big Data) và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong dự báo bảo trì thiết bị giúp đơn vị tăng cường độ chính xác, giảm thời gian ngừng máy và tối ưu nguồn lực.
Bên cạnh đó, một số ý tưởng sáng tạo có giá trị chiến lược được tiếp tục phát triển thành đề tài nghiên cứu khoa học, mở ra khả năng ứng dụng rộng rãi trong toàn hệ thống.
Ghi nhận kịp thời
Kết quả nổi bật của phong trào thi đua đổi mới sáng tạo tại PVFCCo - Phú Mỹ không phải là điều ngẫu nhiên, mà là thành quả của một hệ thống được tổ chức bài bản, tinh thần quyết liệt của Ban Điều hành và vai trò chủ động, đồng hành xuyên suốt của tổ chức Công đoàn. Ngay từ đầu năm, Công đoàn Tổng công ty đã phối hợp với chuyên môn xây dựng kế hoạch thi đua cụ thể, giao chỉ tiêu theo đặc thù từng đơn vị, triển khai phong trào theo hướng thiết thực, gắn chặt với SXKD.
Không chỉ phát động, Công đoàn còn giữ vai trò nòng cốt trong việc Đây là kết quả của một cơ chế vận hành sáng tạo hiệu quả, trong đó Công đoàn đóng vai trò là cầu nối giữa người lao động và hệ thống chuyên môn. Từ việc đơn giản hóa thủ tục đề xuất, thúc đẩy minh bạch trong đánh giá, đến liên kết kết quả sáng kiến với lộ trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp, tất cả đã góp phần tạo nên một môi trường đổi mới sáng tạo bền vững.
Với 261 sản phẩm sáng tạo được cập nhật chính thức trong 6 tháng đầu năm 2025, tạm dẫn đầu toàn Tập đoàn về số lượng, PVFCCo - Phú Mỹ không chỉ khẳng định vai trò tiên phong, mà còn đang từng bước xây dựng một nền văn hóa đổi mới bền vững. Phong trào đổi mới sáng tạo không chỉ mang lại giá trị trước mắt, mà còn góp phần giúp doanh nghiệp chủ động bắt nhịp với xu thế công nghệ và yêu cầu của thị trường.
Trong giai đoạn tới, PVFCCo - Phú Mỹ xác định sẽ tiếp tục hoàn thiện chính sách động viên kịp thời, tập trung khuyến khích các sáng kiến có hàm lượng chất xám cao, mở rộng mạng lưới sáng tạo ra toàn hệ thống và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ mới. Trên nền tảng đó, Tổng công ty quyết tâm phấn đấu hoàn thành kế hoạch quản trị, mục tiêu tăng trưởng doanh thu 16.000 tỷ đồng Tập đoàn giao năm 2025. Đồng thời, tiếp tục đồng hành cùng Tập đoàn trong việc thực hiện các mục tiêu chiến lược, hiện đại hóa sản xuất, nâng cao năng suất lao động và đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội và an ninh năng lượng quốc gia.
